Mehr Klarheit im Betriebsalltag

Wenn sich ein Auftrag verzögert und mehrere Projekte gleichzeitig Aufmerksamkeit benötigen, können zwischen den beteiligten Bereichen Informationen verloren gehen. Solche Situationen belasten den Betriebsalltag stark. Häufig fehlt dann ein gemeinsamer Überblick darüber, was zuerst gelöst werden muss und wer den nächsten Schritt übernimmt. Genau hier setzt OE-Operational Excellence an.

Das seit dem Jahr 2026 bestehende Beratungsunternehmen verbindet technische, betriebswirtschaftliche und operative Erfahrung. OE unterstützt Unternehmen bei der Verbesserung ihrer Prozesse, bei der Steuerung von Projekten und bei der Stabilisierung kritischer Situationen. Die Operational Excellence FlexKapG hat ihren Sitz im österreichischen Bramberg am Wildkogel und verfügt über ein Büro in Kassel. Von hier aus möchte das Team Kontakte und langfristige Beziehungen zu Unternehmen in Kassel und Umgebung aufbauen.

Gemeinsam Ordnung in komplexe Aufgaben bringen

Zu Beginn wird eine Bestandsaufnahme mit allen beteiligten Teammitgliedern durchgeführt. Diese Aufnahme behandelt folgende Themen: Wo bleiben Arbeiten liegen? Wo entsteht Mehraufwand? Welche Entscheidungen werden nicht getroffen? Daraus entsteht ein klares Bild der Prioritäten, Zuständigkeiten und der Termine. Das Ziel hierbei ist es die Führungskräfte und Mitarbeiter in diesem Prozess mitzunehmen und eine transparente Darstellung der Tätigkeiten sowie der geplanten Änderungen zu geben.

Wenn ein Unternehmen viele Projekte gleichzeitig abwickeln muss, unterstützt OE dabei den Überblick über Personal, Budgets und Fristen zu behalten. In der Produktion geht es beispielsweise darum, Kapazitäten, Qualität und Materialverfügbarkeit aufeinander abzustimmen. Bei einem Ramp Up in der Produktion müssen alle involvierten Bereiche eng miteinander zusammenarbeiten.

Unsere Unterstützung endet nicht mit einer Analyse. Wir begleiten die Teams bei der Umsetzung und verfolgen vereinbarte Maßnahmen. Wir helfen dabei Hindernisse zu klären und den Projektfokus nicht zu verlieren. Mithilfe von definierten KPIs messen wir, ob sich die Situation verbessert. Anschließend werden diese funktionierenden Lösungen in feste Abläufe überführt und im Unternehmen verankert.

Industrieerfahrung trifft Projektmanagement

Hinter OE stehen Bernhard Scheuerer und Margarita Walther. Beide bringen Erfahrung aus unterschiedlichen Branchen und Aufgabenfeldern mit. Der gemeinsame Schwerpunkt liegt darauf, komplexe Vorhaben zu strukturieren und zusammen mit den beteiligten Teams voranzubringen.

Bernhard Scheuerer verfügt über langjährige praktische Erfahrung in Produktion, Maschinenbau und Automotive. Zu seinen bisherigen Projekten zählen die Stabilisierung von Lieferketten, die Optimierung von Fertigungsabläufen sowie die Begleitung automatisierter Produktionslinien.

Margarita Walther hat Wirtschaftswissenschaften an der Universität Kassel studiert. Ihre beruflichen Stationen umfassen Projektcontrolling, die Steuerung mehrerer parallel laufender Projekte in der Finanzwirtschaft sowie die Leitung industrieller Ramp-up-Projekte. Dabei koordinierte sie die Zusammenarbeit zwischen Entwicklung, Produktion, Logistik, Einkauf und Qualität. Außerdem verfügt sie über Zertifizierungen im Projektmanagement und als Scrum Master.

Mit Kassel verbunden

Mit dem Standort in Kassel und der persönlichen Verbindung zur Universität möchte OE den Austausch mit der regionalen Wirtschaft vertiefen und festigen. Unternehmen können sich mit konkreten Fragen zu ihren Prozessen oder Projekten an das OE-Team wenden. Ein erstes Gespräch dient dazu, die Ausgangslage gemeinsam zu besprechen und einen möglichen Unterstützungsbedarf aufzuzeigen.

Weitere Infos und Kontakt: office@operationalexcellence.at
www.operationalexcellence.at